Marcela Peterson Em muitos sistemas de avaliação de desempenho, supõe-se que critérios objetivos são suficientes para garantir justiça. Porém, pesquisas mostram que as emoções e julgamentos subjetivos dos gestores frequentemente pesam mais do que admitimos e, em alguns casos, influenciam diretamente as notas, as recompensas e até o futuro de cada colaborador. Um dos achados mais importantes é que a qualidade da relação entre líder e liderado altera significativamente a forma

Daniel C. Ganster et al Palavras-chave: Estresse Organizacional, Intervenção, Saúde Ocupacional, Relaxamento, Reestruturação Cognitiva O Estudo: O estudo avaliou a eficácia de um programa de manejo de estresse no ambiente de trabalho por meio de um experimento de campo com 79 empregados de uma agência pública. Os participantes foram distribuídos aleatoriamente em grupo de tratamento ou controle. O programa incluiu 16 horas de treinamento ao longo de oito semanas, envolvendo

Marcela Peterson Em muitas organizações, incentivar a autoconfiança dos colaboradores é visto quase como uma obrigação da liderança. Acredita-se que pessoas que “confiam em si mesmas” se motivam mais, aprendem mais e entregam mais. Porém, pesquisas mostram que essa lógica não é tão simples. O estudo de Vancouver & Kendall (2006) revela um fenômeno contraintuitivo: em contextos de aprendizagem e preparação, mais autoconfiança pode significar menos esforço — e, portanto, pior d

Miriam Erez P. Christopher Earley Palavras-chave: Metas, Cultura, Participação, Desempenho, Aceitação de Metas O Estudo: O estudo examinou se distintas estratégias de definição de metas influenciam de maneira diferente a aceitação das metas e o desempenho, dependendo do contexto cultural. Foram avaliadas três formas de estabelecer metas: impostas, definidas por representante e definidas pelo grupo. Participaram 180 estudantes distribuídos em três grupos culturais: norte-amer

Regina Eckert et al Palavras-chave: Feedback 360°, Discrepância de Avaliação, Cultura, Liderança, Modelos Implícitos de Liderança O Estudo: O estudo examinou como valores culturais influenciam discrepâncias entre autoavaliações e avaliações de observadores em competências de liderança mensuradas por instrumentos de feedback 360°. A pesquisa foi conduzida com 4.019 gestores de 31 países, todos avaliados por si mesmos e por chefes, pares e subordinados, considerando três habili

Aminu Mamman Mohamed Sulaiman Alfadli Fadel 04/12/2025 Palavras-chave:  Sistemas de remuneração, Cultura, Preferências salariais, Comparação intercultural, Recursos Humanos. O Estudo:  O artigo analisa como empregados de quatro países avaliam critérios de remuneração, investigando a importância atribuída a desempenho, responsabilidade, educação, tempo de serviço e outros fatores. Com uma amostra de 420 trabalhadores da Austrália, Indonésia, Malásia e Hong Kong, o estudo exami

Eric A. Surface Erich C. Dierdorff  Palavras-chave:  Necessidades de Treinamento, Experiência de Trabalho, Capacidade, Análise de Necessidades, Desempenho O Estudo:  O estudo investigou se a experiência prévia no trabalho e a capacidade dos indivíduos influenciam suas percepções de necessidade de treinamento e seu desempenho. Utilizando uma amostra composta por trabalhadores com níveis variados de experiência e de capacidade, os autores analisaram se a experiência laboral e a

Julia Brandl Anne-Katrin Neyer  Palavras-chave:  Ajuste Cognitivo, Treinamento Intercultural, Equipes Virtuais Globais, Ansiedade, Incerteza O Estudo:  O artigo discute como o treinamento intercultural pode favorecer o ajuste cognitivo entre membros de equipes virtuais globais. As autoras argumentam que, diante da diversidade cultural e da comunicação mediada por tecnologia, essas equipes enfrentam altos níveis de ansiedade e incerteza, o que dificulta a construção de confian

Marcela Peterson As organizações muitas vezes se apoiam em normas e procedimentos para manter a ordem. Em alguns contextos, como mostrou a pesquisa de Chan e Gelfand (1996), esse “aperto” das regras — a chamada tightness  — cria ambientes em que o desvio é minimamente tolerado. Em outros, a flexibilidade ( looseness ) permite interpretações mais livres das normas, valorizando a adaptação e a criatividade. Essa diferença cultural não é apenas uma curiosidade acadêmica; ela se

Vincent Cheng Jo Rhodes Peter Lok  Palavras-chave:  Cultura Chinesa, Tomada de Decisão Estratégica, Desempenho Organizacional, Orientação Coletiva, Guanxi O Estudo:  Este estudo investigou como fatores culturais chineses influenciam processos de tomada de decisão estratégica e seus efeitos sobre o desempenho organizacional. A pesquisa propôs um modelo integrado que examina a relação entre valores culturais, processos decisórios e resultados organizacionais. A amostra consisti

Marcela Peterson Nos processos de gestão de pessoas, muitas vezes nos apoiamos em descrições detalhadas de cargos, como se o trabalho fosse uma entidade fixa, estável e independente de quem o executa. Essa lógica está por trás da análise de cargos tradicionais. Mas Sanchez e Levine (2009) lembram que esse olhar, embora metodologicamente rigoroso, é limitado quando pensamos em alinhar comportamento humano à estratégia da organização. A proposta do competency modeling  surge ju

Stefanie T. Bell Steve W. J. Kozlowski  Palavras-chave:  Aprendizagem Ativa, Autorregulação, Treinamento, Adaptação, Desenvolvimento de Equipes O Estudo:  O artigo examinou como diferentes componentes do treinamento — especificamente exploração guiada e prática exploratória — afetam processos autorregulatórios (como definição de metas e estratégias cognitivas), aprendizagem e adaptabilidade. O estudo foi conduzido em ambiente simulado, no qual os participantes foram expostos

Marcela Peterson As entrevistas de emprego muitas vezes carregam uma aura de objetividade. Acredita-se que, ao conversar com um candidato, seja possível captar sua essência, prever seu desempenho e até antecipar seu comportamento futuro. Mas as evidências mostram que essa confiança pode ser exagerada. A pesquisa de Barrick, Patton e Haugland (2000) revela justamente essa limitação: os julgamentos dos entrevistadores sobre traços de personalidade dos candidatos não são tão pre

Timothy D. Golden  Palavras-chave:  Teletrabalho, Conflito Trabalho-Família, Ambiente de Trabalho, Relações Interpessoais, Gestão O Estudo:  O estudo examinou como o teletrabalho influencia o conflito trabalho-família, considerando que o trabalho realizado em casa pode tanto reduzir quanto exacerbar o conflito. Com uma amostra de trabalhadores em regime de teletrabalho parcial, a pesquisa investigou se o impacto do teletrabalho no equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Marcela Peterson Foi lendo o trabalho de Alzóla (2012) que percebi algo importante: o ceticismo em relação às virtudes nasce, muitas vezes, de uma compreensão equivocada sobre o que elas realmente significam. Não se trata de agir sempre da mesma forma, como se fosse uma regra mecânica. Virtudes não são meras disposições comportamentais do tipo “não mentir nunca” ou “ajudar sempre que alguém precisar”. Elas são mais complexas: envolvem motivações internas, valores, crenças e a

Ekin K. Pellegrini Terri A. Scandura  Palavras-chave:  Liderança Paternalista, Cultura, Autoritarismo, Benevolência, Gestão Organizacional O Estudo:  O artigo apresenta uma revisão abrangente sobre a liderança paternalista, discutindo sua definição, antecedentes, consequências e lacunas conceituais. Considerando evidências internacionais, as autoras analisam como esse estilo de liderança combina controle autoritário, disciplina e cuidado benevolente, sendo predominante em cul

Marion Festing Martina Maletzky  Palavras-chave:  Ajuste de Liderança, Teoria da Estruturação, Teoria Implícita de Liderança Culturalmente Endossada, Expatriação, Gestão Intercultural O Estudo:  O artigo propõe um modelo teórico para compreender o ajuste de liderança em contextos interculturais, fundamentado na teoria da estruturação de Anthony Giddens e na teoria implícita de liderança culturalmente endossada (CLT). As autoras argumentam que, embora a pesquisa sobre o ajuste

Marcela Peterson Quem já se viu tentando conter a raiva em uma reunião difícil sabe: controlar as emoções pode ser exaustivo. Reprimir um impulso, manter a calma, escolher palavras com cuidado — tudo isso demanda energia e, muitas vezes, deixa uma sensação de desgaste depois. Mas e se existisse uma forma de controlar emoções difíceis sem tanto esforço consciente? Pesquisas recentes mostram que isso é possível. Em vez de depender apenas do autocontrole deliberado — aquele que

Lisa Feldman Barrett et al Palavras-chave:  Diferenciação Emocional, Regulação Emocional, Emoções Negativas, Inteligência Emocional, Intensidade Emocional O Estudo:  O estudo investigou como a capacidade de diferenciar emoções está relacionada à regulação emocional, especialmente em contextos de emoções negativas intensas. Com base em teorias de autorregulação, os autores hipotetizaram que indivíduos com maior diferenciação emocional – isto é, que distinguem claramente entre

Marcela Peterson Já estive em ambientes em que parecia natural agir com transparência, porque todos ao redor faziam o mesmo. Também...