Líderes como Alvos de Assédio no Ambiente de Trabalho: Conhecendo os Riscos Psicossociais

Morten Birkeland Nielsen

Morten Christensen Evensen

Sadia Parveen

Live Bakke Finne

O assédio no ambiente de trabalho é amplamente reconhecido como uma prática prejudicial, mas a vulnerabilidade dos líderes a esse tipo de comportamento ainda é pouco explorada. Um estudo recente publicado no International Archives of Occupational and Environmental Health (Nielsen et al., 2024) buscou investigar a prevalência de assédio entre líderes e examinar como a posição formal de liderança influencia a relação entre exposição ao assédio e seus desdobramentos, como a satisfação no trabalho e sintomas de depressão.

Palavras Chaves: Liderança, Saúde mental; Satisfação no trabalho, Riscos Psicossociais

O Estudo: Foram analisados dados de duas amostras de trabalhadores noruegueses: uma composta por 678 assistentes sociais da área de bem-estar infantil e outra por 1.608 empregados de diferentes setores, acompanhados ao longo de seis meses. O estudo utilizou questionários para medir a exposição a comportamentos de assédio, percepção de desequilíbrio de poder, satisfação no trabalho e sintomas de depressão. A fim de que os riscos psicossociais pudesem ser diagnosticados e controlados.

Principais Descobertas: Os resultados indicaram que ocupar uma posição formal de liderança não aumenta o risco inicial de sofrer assédio. No entanto, dados longitudinais mostraram que líderes relataram um leve aumento na frequência de exposição ao assédio ao longo do tempo em comparação com não-líderes. Apesar disso, a diferença observada foi pequena, sugerindo uma importância prática limitada. Outro achado relevante foi que a relação entre a exposição ao assédio e os desdobramentos como satisfação no trabalho e depressão foi semelhante tanto para líderes quanto para não-líderes. Isso reforça a ideia de que líderes são impactados pelo assédio de maneira comparável aos demais empregados.

Implicações Práticas: Esse estudo destaca a necessidade de considerar líderes como um grupo vulnerável ao assédio no ambiente de trabalho. Programas de prevenção e intervenção devem incluir estratégias específicas para apoiar líderes, promovendo um ambiente organizacional saudável e seguro para todos.

Referência: Nielsen, M. B., Evensen, M. C., Parveen, S., & Finne, L. B. (2024). Leaders as the targets of workplace bullying - prevalence and outcomes. International Archives of Occupational and Environmental Health, 97(557-567). https://doi.org/10.1007/s00420-024-02066-y

https://www.researchgate.net/publication/379831312_Leaders_as_the_targets_of_workplace_bullying_-_prevalence_and_outcomes

Nielsen et al., 2024.pdf

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