Percepções de Segurança no Trabalho: Um Modelo para Relacionar Clima de Segurança ao Desempenho em Segurança
- Marcela Peterson
- 23 de jul.
- 1 min de leitura
Mark A. Griffin
Andrew Neal
Palavras-chave: Clima de Segurança, Desempenho em Segurança, Conhecimento de Segurança, Motivação para Segurança, Comportamento no Trabalho
O Estudo: Este artigo apresenta e testa um modelo teórico que vincula o clima de segurança organizacional ao desempenho em segurança por meio de dois mecanismos mediadores: o conhecimento de segurança e a motivação para segurança. A pesquisa foi conduzida com 1.779 trabalhadores em 42 locais de trabalho industriais.
Principais Resultados: O clima de segurança está positivamente relacionado tanto ao conhecimento quanto à motivação para segurança, os quais, por sua vez, predizem o desempenho seguro. O modelo distingue entre dois tipos de comportamento: cumprimento de segurança (aderência a regras e procedimentos) e participação em segurança (comportamentos voluntários que promovem a segurança). Ambos os tipos de comportamento foram influenciados pelos mediadores cognitivos e motivacionais.
Implicações Práticas: O estudo fornece evidências de que intervenções no clima de segurança podem melhorar diretamente os níveis de conhecimento e motivação relacionados à segurança, aumentando o desempenho seguro. Estratégias organizacionais que promovem o aprendizado, a comunicação e a valorização da segurança podem fortalecer o engajamento dos trabalhadores em comportamentos seguros.
Referência: Griffin, M. A., & Neal, A. (2000). Perceptions of Safety at Work: A Framework for Linking Safety Climate to Safety Performance. Journal of Occupational Health Psychology, 5(3), 347–358. https://doi.org/10.1037/1076-8998.5.3.347
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