Modificando Práticas de Supervisão para Melhorar a Segurança nas Subunidades
- Marcela Peterson

- 30 de jul.
- 1 min de leitura

Dov Zohar
Palavras-chave: Segurança no Trabalho, Supervisão, Clima de Segurança, Práticas de Liderança, Intervenção Organizacional
O Estudo: Este estudo experimental avaliou o impacto de uma intervenção direcionada às práticas de supervisão sobre o clima de segurança e o desempenho em segurança em 18 subunidades industriais. A intervenção treinou supervisores para reforçarem consistentemente comportamentos seguros, utilizando feedback positivo, discussões em grupo e modelagem de condutas.
Principais Resultados: Após a intervenção, as subunidades experimentais demonstraram melhorias significativas no clima de segurança e nas práticas seguras autorrelatadas pelos trabalhadores, em comparação com o grupo controle. As mudanças foram sustentadas por dois meses após o fim do treinamento. Supervisores treinados se tornaram mais consistentes ao integrar a segurança em suas interações cotidianas.
Implicações Práticas: Investir no treinamento de supervisores para que atuem como agentes ativos de segurança pode transformar o clima de segurança da organização e reduzir comportamentos de risco. Intervenções simples, porém direcionadas, nas rotinas gerenciais têm potencial de gerar mudanças duradouras na cultura de segurança.
Referência: Zohar, D. (2002). Modifying Supervisory Practices to Improve Subunit Safety. Journal of Applied Psychology, 87(1), 156–163. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.1.156



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